運營是我們店鋪經營的關鍵一環，因為每個人的店鋪情況不同，所以遇到的問題也是各式各樣，今天我們就對店鋪的運營問題做一個匯總，看看到底是哪些東西阻止我們的店鋪的長遠發展。

　　一、店鋪的動銷

　　對于大多數類目而言，動銷率對于一個店鋪是很重要的，最直接的就是可以反映店鋪的綜合質量得分。比如說，一個店鋪有50種商品，但其中半數都沒有銷量，而且有銷量的都很小，這么一來，店鋪的滯銷率就是50%。我們都知道，如果動銷90%那就算是優秀，80%是合格，這也是行業默認的標準。所以賣家要盡量注意動銷的問題。

　　二、沒有對關聯銷售做布局

　　這個問題往往是和動銷的問題一起出現，我們由于動銷的工作沒做好，所以店鋪的關聯產品銷售也做的不好，這樣就又一個問題又引出了另外的一個問題。如果要提升我們店鋪的轉化率，關聯銷售是肯定不能忽略的。有些客戶比較注重一站式的購物體驗，如果我們店鋪有這種商品，但是詳情頁沒有關聯起來展示，那么這樣導致的客戶流失是很可惜的。

　　三、轉化率不高

　　轉化率簡單來說就是變現能力，轉化率低就意味著很多客戶都是只看不買的，這樣我們宣傳的再好，吸引再多的人來店鋪看都沒有用。最關鍵的問題是，如果轉化率長期都很低，系統就認為我們在刷流量，可能會降低我們的店鋪權重。這對店鋪來說也是很致命的。

　　四、店鋪商品瀏覽量不高

　　這個主要就是我們的詳情頁出了問題，大家進店以后看了一下就走了，說明我們的圖文并沒有吸引到大家的目光，所以我們應該對商品的詳情頁做優化，展現出商品的特點，這樣才更能抓住大家的眼球。

　　總得來說，我們的店鋪銷量和店鋪的營銷計劃是息息相關的，我們只有做好了店鋪的運營工作才能提高店鋪的銷量。所以我們要多嘗試運營工作，孰能生巧，這樣才能在與對手的競爭中占得先機。