運營是每一個店鋪都會碰到的問題，而且每一個店鋪的運營策略都不一樣，所以運營的經(jīng)驗積累也是比較復雜的。所以我們要投入足夠的時間和精力才能做好。如果我們沒什么運營經(jīng)驗也不要緊，我們可以學一些注意事項，慢慢的運營店鋪。

　　1．明確我們的商品類目，找好貨源。找商品類目實際就是決定了我們的經(jīng)營方向，不同類目的運營方案都是不同的，所以我們首先就要確認這個事。確定好類目后就要花時間去搜集數(shù)據(jù)做分析了，當然我們也可以先找數(shù)據(jù)分析，再決定做什么類目，其中最重要的就是同類商家的數(shù)據(jù)，我們要對他們分門別類對的比較，找到競爭相對較低、或者競爭方向是我們比較擅長的領域的類目。

　　2．多在運營上下功夫。運營的成敗決定了店鋪能否走的長遠，因為運營是我們店鋪的規(guī)劃，如果說我們店鋪前期還能憑經(jīng)驗、運氣等撈一筆，時間長了還是會出問題的。為了解決這些問題，所以我們就要盡可能的學習運營知識，多實踐自己的想法，雖然會付出一切代價，但是只要學到的東西夠多那就不算虧。

　　3．做好品牌營銷。做好品牌首先要求我們的網(wǎng)店本身做好優(yōu)化，改進大家的購物體驗，包括好的宣傳圖等。另外店鋪的推廣工作也是獲得流量的來源，店鋪商品關聯(lián)推廣、店鋪紅包設置、店鋪促銷打折設置等吸引流量的好方式，流量涉及到點擊率和店鋪營業(yè)額，提高自然搜索流量對于店鋪各項工作的開展具有促進作用。

　　我們要找好我們前進的方向，知道前方走什么路了，后面的路我們才能比較清楚的走下去。只要我們堅持不懈的去做運營，天貓店即便是零基礎也是可以做好的。