電商代運營公司存在的價值主要有三點：
 

 
        第一點：產(chǎn)品生產(chǎn)廠家針對電商開發(fā)產(chǎn)品，這是前提，如果不是工廠，轉(zhuǎn)型做代運營，就需要幾方面的努力，做產(chǎn)品分析，然后產(chǎn)品做出整個產(chǎn)品階段的規(guī)劃。第二就是做包裝物流等等。第三就是從頭到尾的運營跟進，制定相應(yīng)的爆款策略。
 
        其次，用戶在淘寶買東西，在天貓買東西，要對客戶進行解構(gòu)，就是年齡、收入、喜好、年齡段，要提前就要打造好競爭壁壘，淘寶首頁天貓首頁上的活動，都要想到做好套路，直通車鉆展等等每天的獲客成本有多少，電商購物流程多長，客戶的忠誠度有多高等等這些都要搞定，然后就是競品的評論，這個是不可或缺的。進行數(shù)據(jù)分析對這個代運營公司公司數(shù)據(jù)庫，定期統(tǒng)計，然后做出相應(yīng)的指標，根據(jù)指標制定相應(yīng)的運營方案，推廣營銷對用戶進行推廣營銷，在產(chǎn)品不同的銷售渠道設(shè)置不同的資源，比如天貓、代運營公司公司、拼多多，設(shè)置不同的站內(nèi)推廣和站外推廣。
 
        打包推廣中的會員卡活動，或者一些電商特權(quán)，海報，曬圖等等。給產(chǎn)品設(shè)置好引流、分流，這樣才能快速的獲客，開銷更小，產(chǎn)品評分更高，流量就更大。其他產(chǎn)品在上新，或者流量不大，就要開設(shè)不同的產(chǎn)品池，當產(chǎn)品池做好引流也是好的。靠后做預(yù)算，把控好成本，從開始到放款，或者平常的推廣等這些不同階段要做哪些預(yù)算，明確訂單需求，明確定價要求。